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Le blog Commun Commune est un blog indépendant des partis politiques et des syndicats - Sa ligne éditoriale est humaniste, progressiste et franchement euro-critique. Il a vocation à nourrir le débat, y compris sur des sujets qui peuvent faire polémique, dans un esprit ouvert, hors tout sectarisme et tabous. Dans ce cadre, défenseur de la liberté d'expression, il donne à connaître des points de vue divers - hors tous propos racistes et/ou antisémites - y compris ceux qu'il ne partage pas forcément.

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« Celui qui combat peut perdre, mais celui qui ne combat pas a déjà perdu. »

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Ça devient difficile d'être de gauche, surtout si l'on est pas de droite

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Ernesto Che Guevara

« Pour se protéger la bourgeoise inventera un antifascisme contre un fascisme qui n'existe pas »

Pasolini, « Écrits Corsaires »

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DÉCLARATION de l’ACADÉMIE FRANÇAISE

sur l'ÉCRITURE

dite « INCLUSIVE »

adoptée à l’unanimité de ses membres dans la séance du jeudi 26 octobre 2017

Prenant acte de la diffusion d’une « écriture inclusive » qui prétend s’imposer comme norme, l’Académie française élève à l’unanimité une solennelle mise en garde. La multiplication des marques orthographiques et syntaxiques qu’elle induit aboutit à une langue désunie, disparate dans son expression, créant une confusion qui confine à l’illisibilité. On voit mal quel est l’objectif poursuivi et comment il pourrait surmonter les obstacles pratiques d’écriture, de lecture – visuelle ou à voix haute – et de prononciation. Cela alourdirait la tâche des pédagogues. Cela compliquerait plus encore celle des lecteurs.

Plus que toute autre institution, l’Académie française est sensible aux évolutions et aux innovations de la langue, puisqu’elle a pour mission de les codifier. En cette occasion, c’est moins en gardienne de la norme qu’en garante de l’avenir qu’elle lance un cri d’alarme : devant cette aberration « inclusive », la langue française se trouve désormais en péril mortel, ce dont notre nation est dès aujourd’hui comptable devant les générations futures.

Il est déjà difficile d’acquérir une langue, qu’en sera-t-il si l’usage y ajoute des formes secondes et altérées ? Comment les générations à venir pourront-elles grandir en intimité avec notre patrimoine écrit ? Quant aux promesses de la francophonie, elles seront anéanties si la langue française s’empêche elle-même par ce redoublement de complexité, au bénéfice d’autres langues qui en tireront profit pour prévaloir sur la planète.

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28 Avril 2026

Publié par El Diablo

ACTION : « Il faut prendre le contrôle de nos magasins ! » [Déléguée CGT]

Par Mélanie Basty-Ghuysen – élue CGT au CSE d’Action France

Le 11 Avril 2026

Avec 22 000 salariés et plus de 900 sites, les magasins "Action" représentent un sixième du secteur du commerce de détail non alimentaire. Ce groupe européen, dont la maison mère se situe aux Pays-Bas, emploie plus de 80 000 salariés et dispose de 3000 magasins sur le continent. Il bénéficie d’une forte croissance : l’inflation pousse toujours plus de personnes vers les magasins à bas prix. Je travaille chez "Action" depuis 2018, je suis élue au comité social et économique (CSE) d’Action France et je suis membre de la Commission exécutive de la CGT Commerces et services.

Magasin « low-cost » et travail harassant

Pour réduire les prix, "Action" fait des économies à tous les niveaux : production, transport, distribution. Les magasins sont construits à l’identique et les produits sont soit rachetés dans des fins de stock, soit allégés et simplifiés pour réduire le prix des matières premières et le coût de transport. Par exemple, un cintre plus fin coûte moins cher à fabriquer et permet de transporter davantage d’articles par camion. Le groupe a aussi investi dans des camions à double étage pour optimiser le transport et réduire les coûts logistiques.

Mais toute cette logistique complexe n’est possible que grâce aux 80 000 salariés du groupe, qui font tourner jour et nuit cette gigantesque machine. C’est sur notre force de travail que la direction réalise des profits : 100 millions d’euros de bénéfices en 2024 !

Chaque magasin compte en moyenne 30 salariés. La majorité d’entre eux sont employés à 30 heures, au salaire minimum. Passer à 35 heures est vu comme une promotion ! L’annualisation des horaires permet à l’entreprise de faire travailler certaines personnes plus de 40 heures sur plusieurs semaines d’affilée sans payer d’heures supplémentaires, en compensant ces heures par des jours de récupération.

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